Ayez une longueur d'avance
Contrairement à l'opinion de certains dirigeants financiers et commerciaux qui peuvent considérer les ressources humaines et le recrutement comme de simples frais généraux, la vérité est bien plus significative. Sans les personnes dévouées qui occupent ces départements, aucune entreprise ne pourrait développer ses produits, les commercialiser efficacement ou fournir un service client exceptionnel. Identifier et trouver la personne idéale pour chaque poste n'est pas une simple tâche de routine ; c'est essentiel à la survie et à la croissance de l'entreprise.
Pourtant, le défi de trouver et d'attirer les meilleurs talents est immense. Cela nécessite une combinaison de compétences pointues, d'une planification stratégique, d'une main-d'œuvre suffisante et d'une suite technologique complète en matière de ressources humaines et d'acquisition de talents (TA). Sans ces outils, les organisations risquent non seulement de rencontrer des difficultés à pourvoir les postes, mais aussi de commettre la grave erreur d'intégrer des personnes susceptibles d'adopter des comportements préjudiciables au bien-être de l'entreprise, affectant tout le monde, des employés aux actionnaires.
Les recruteurs jouent un rôle central dans la sauvegarde des intérêts de l'entreprise en veillant à ce que les bonnes personnes soient recrutées. Leurs responsabilités vont bien au-delà de la simple recherche et de l'attraction de talents. Ils encouragent les recrues potentielles, les évaluent en fonction des compétences et de l'expérience requises et sont traditionnellement responsables de la vérification des antécédents, des tests de dépistage des drogues et de la vérification des références, des méthodes de longue date qui constituent encore aujourd'hui le cœur de la technologie des ressources humaines.
Cependant, le paysage du comportement (et de l'inconduite) des employés a évolué, ce qui a entraîné un changement nécessaire dans la façon dont les organisations abordent la sélection des candidats. Afin de combler les lacunes existantes, les responsables du recrutement ont de plus en plus recours à des méthodes informelles telles que la recherche de candidats sur Google ou la révision de leurs profils sur les réseaux sociaux. Cette pratique est devenue si répandue qu'environ 75 % des responsables du recrutement admettent avoir effectué des recherches sur les candidats sur les réseaux sociaux, et 80 % ont décidé de ne pas embaucher sur la base de leurs conclusions en ligne, selon Générateur de CV.
Cette approche est toutefois semée d'embûches. Ces méthodes informelles révèlent des informations sensibles relatives à des classes protégées, de sorte que les recruteurs mettent leur entreprise et leurs emplois en danger auprès des régulateurs fédéraux, notamment la Commission pour l'égalité des chances en matière d'emploi (EEOC). Sans oublier que la grande quantité de données disponibles en ligne rend le filtrage manuel peu pratique et n'est pas le meilleur moyen (ou le plus conforme) de glaner ce qui est réellement utile aux recruteurs. En outre, il peut être difficile de vérifier la propriété des profils de réseaux sociaux, ce qui peut entraîner des erreurs d'identification.
Compte tenu de tous ces défis, existe-t-il un moyen pour les recruteurs de faire preuve de cohérence, d'efficacité et, surtout, légalement mettre en place un processus de sélection sur les réseaux sociaux qui leur permet d'acquérir et de fidéliser les meilleurs talents pour leur entreprise ? La réponse courte est : oui, via Ferretly.
Il est clair que les recruteurs doivent adapter leurs méthodologies de sélection à l'ère numérique, à l'instar des ajustements apportés par les responsables du recrutement, mais d'une manière plus efficace, rentable et conforme à la réglementation. L'intégration du filtrage sur les réseaux sociaux dans les politiques de recrutement et l'ajout de solutions de sélection en ligne à la pile technologique d'acquisition de talents peuvent moderniser le processus de sélection. Cela permet non seulement d'identifier les comportements potentiellement dangereux avant qu'ils n'affectent le lieu de travail, mais garantit également que le processus de recrutement reste équitable et conforme aux normes légales.
Ferretly devient indispensable dans la quête d'un lieu de travail plus sûr et plus productif. En s'appuyant sur les vérifications des antécédents sur les réseaux sociaux alimentées par l'IA, les recruteurs peuvent améliorer la qualité de leurs recrutements et maintenir un environnement de travail à la fois sûr et conforme. Après tout, adopter le filtrage sur les réseaux sociaux n'est plus une option : il s'agit d'un élément essentiel d'une stratégie de recrutement moderne qui profite aux résultats des entreprises. En mettant à jour les politiques de sélection et en intégrant des solutions de sélection en ligne telles que Ferretly, les recruteurs peuvent naviguer efficacement dans les complexités du monde numérique. Cette approche permet non seulement de détecter les fautes, mais garantit également un processus d'embauche cohérent et juridiquement défendable.
Découvrez comment nos solutions innovantes de filtrage sur les réseaux sociaux peuvent révolutionner votre processus de recrutement. Avec Ferretly, vous pouvez garder une longueur d'avance en vous assurant que vos employés contribuent de manière positive à votre organisation tout en maintenant la conformité et en favorisant un environnement de travail sûr et inclusif.
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