Pouvons-nous le dire ? Ou devons-nous le dire ? Et pourquoi c'est important.
La liberté d'expression est l'un des droits les plus chers dans de nombreuses démocraties, mais c'est aussi l'un des plus mal compris. Un adage courant suggère qu'on ne peut pas crier « au feu » dans un théâtre bondé, ce qui implique qu'il y a des limites à la liberté d'expression. Cependant, les implications juridiques réelles sont plus nuancées que cette déclaration simplifiée à l'extrême. Ici, nous explorons non seulement les limites légales d'un tel acte, mais nous réfléchissons également à une question connexe pour les entreprises : qu'est-ce que n'est pas parce que vous le pouvez que cela signifie que vous devez tolérer un tel comportement de la part de vos employés ou des ambassadeurs de marque ?
La phrase à propos de crier « au feu » dans un théâtre verdict de l'affaire de la Cour suprême des États-Unis Schenck c. États-Unis en 1919, où le juge Oliver Wendell Holmes, Jr. l'a utilisé comme exemple pour expliquer que la liberté d'expression ne couvre pas les mots qui créent un « danger clair et présent ».
Cependant, cette affaire a ensuite été partiellement annulée par Brandebourg c. Ohio en 1969, qui a affiné la norme en matière de discours susceptible d'inciter à une « action illégale imminente ». Donc, techniquement, crier « au feu » alors qu'il n'y en a pas peut être protégé s'il ne répond pas à ce critère, bien qu'il s'agisse d'un comportement risqué qui pourrait entraîner des conséquences juridiques en raison d'un risque de panique et de blessures.
Passons maintenant des ramifications juridiques à l'image et à la culture d'entreprise : c'est là que des entreprises comme Ferretly jouent un rôle central. Lorsque vous recrutez ou maintenez du personnel, en particulier des personnes susceptibles de représenter votre marque publiquement, le calcul n'est pas simplement « Peuvent-ils légalement le dire ? » mais « Devraient-ils dire cela, compte tenu des valeurs de notre entreprise ? »
Les employés sont souvent le visage de votre entreprise. Leur comportement public, y compris ce qu'ils publient ou crient dans les salles de cinéma ou sur les réseaux sociaux, reflète votre marque. Le filtrage des réseaux sociaux par Ferretly peut vous aider à vous assurer que les recrues potentielles correspondent à la culture et aux valeurs de votre entreprise.
Tout comme crier « au feu » peut provoquer la panique, les déclarations publiques controversées ou inappropriées d'un employé peuvent provoquer une crise de relations publiques. Ferretly contribue à atténuer ce risque en analysant les comportements qui ne peuvent pas être immédiatement visibles lors des vérifications d'antécédents traditionnelles.
Une entreprise prospère grâce à sa culture interne. Les employés qui pourraient exercer leur droit à un discours controversé peuvent perturber l'harmonie au travail ou aliéner collègues et clients. Il est crucial de comprendre à l'avance la propension d'un candidat à un tel comportement.
Bien que le Premier Amendement puisse protéger certains discours de la censure gouvernementale, il ne protège pas les employés des répercussions privées. Les entreprises doivent naviguer dans ces eaux avec prudence, en veillant à respecter les droits tout en protégeant leur communauté et leur réputation.
Lorsqu'il s'agit de déterminer si quelqu'un doit crier « au feu » dans une salle de cinéma bondée ou, plus généralement, s'engager dans un discours potentiellement perturbateur, la décision des entreprises va au-delà de ce qui est légal. Il explore ce qui est stratégique pour brand integrity, les relations avec les employés et la perception du public. Des outils tels que Ferretly ne vous aident pas seulement à éviter d'éventuels problèmes juridiques ; ils vous aident à créer une main-d'œuvre qui incarne la philosophie de votre marque, en veillant à ce que vos employés sachent non seulement ce qu'ils peuvent dire, mais aussi ce qu'ils doivent représenter.
En substance, bien que la loi puisse autoriser certaines expressions, le tribunal de l'opinion publique et de la responsabilité des entreprises pourrait suggérer une approche différente, où le tact, le respect et l'alignement sur les valeurs de l'entreprise priment.